山东临工发掘机事业部表扬嘉奖现华体会体育app场治理4S、5S 取得单元 www.6300.net 2011-09-13中国工程机械信息网 导读: 一年来，山东临工发掘机事业部以复制线作为高出发点的现场优化模板，通不雅全局，在细微处发现可改良点，全部人员经由过程步步改良、自我治理，终究有14 个和10 个班组或部分别离经由过程4S 和5S。9 月27 日下战书，发掘机 ...

一年来，山东临工发掘机事业部以复制线作为高出发点的现场优化模板，通不雅全局，在细微处发现可改良点，全部人员经由过程步步改良、自我治理，终究有14 个和10 个班组或部分别离经由过程4S 和5S。9 月27 日下战书，发掘机事业部进行5S 治理颁奖典礼。沃尔沃治理专家David 和公司有关带领为获奖班组和部分人员颁布了证书和奖品。

5S 的奉行是公司越加秩序化的一部门，同时也是全员介入、自我晋升的一种治理手段和方式，验收的经由过程，更能让员工体味到经由过程尽力而取得的成绩感。

5S 现场治理专家David 在颁奖典礼现场

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已本网授权利用的，应在授权规模内利用，并注明“来历：中国工程机械信息网”。